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Comment pousser les industriels à changer la composition de leurs produits ?

Vécus Autrement

Nov 12, 202010:46Business

“Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change” Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 f...

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Published Nov 12, 2020, 10:46 long, audio available.

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“Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change” Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 fruits et légumes par jour” et le logo Nutriscore, ce système simple de couleur (vert à rouge) et de lettres (A à E) qui permet à chaque consommateurs d’être mieux informés de la composition nutritionnelle des produits que nous achetons. Il nous raconte comment il a réussi à pousser les industriels à changer leurs pratiques en adoptant un référentiel transparent et accessible à tous qui nous impacte tous aujourd’hui au quotidien ! Ses apprentissages : 1 - Fournir un outil simple et compréhensible par tous 2 - Arriver à embarquer l’ensemble des politique dans cette dynamique 3 - Avoir une base scientifique solide 4 - Gérer les relations avec des parties prenantes a priori opposées 5 - Continuer le combat au niveau européen Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition . Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale. Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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