Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ?

"Chacun est porteur de savoir pour les autres." Cecile Fontbonne est directrice des nouvelles expériences d'apprentissages chez Orange. Dans ce podcast, Cecile nous partage son expérience de mise en place d’une organisation apprenante dans un grand groupe international de 160000 personnes. Elle en tire 5 apprentissages : 1 - Être à l'écoute de son organisation, de son écosystème 2 - Savoir prendre son temps 3 - Incarner soi-même la culture que l’on veut mettre en place 4 - Créer les conditions de l’entreprise apprenante 5 - Être passionné(e) par ce que l'on fait Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition . Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale. Ce podcast a été réalisé par Ticket For Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ? is an episode from Vécus Autrement.

This episode is 22:18 long.

This episode was published on Nov 16, 2020.

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