ZWL 91: Reskilling i Upskilling. Dlaczego tradycyjne szkolenia to za mało

Co mycie zębów ma wspólnego z rozwojem kompetencji? Dlaczego osoba, która ma wiedzę i umiejętności, ale np. reprezentuje toksyczną postawę jest niekompetentna? Zaintrygowani? Według raportu Gallupa menedżer ma drugi (po rodzinie) największy wpływ na życie pracownika. To jego kompetencje wpływają na rozwój pracowników, a zatem i organizacji. Drodzy Liderzy i Liderki, jeśli chcesz dowiedzieć się, jak pracować z kompetencjami swoich ludzi, zapraszamy do odsłuchu fascynującej rozmowy z Agnieszką Ciećwierz, autorką książki „Reskilling i Upskilling”, w najnowszym odcinku podcastu Leaders Island 🎙️ 👉 Dowiesz się: Czym różni się reskilling od upskillingu (i kiedy je stosować)? Dlaczego reskilling i upskilling stają się priorytetem w strategiach HR. Jakie błędy popełniają firmy w rozwoju pracowników? Dlaczego tradycyjne szkolenia to za mało? Co naprawdę działa w świecie dynamicznych zmian kompetencyjnych? Jak działa model 70-20-10 rozwoju kompetencji: 70% - nauka przez doświadczenie i praktykę, 20% - nauka przez interakcję z innymi (mentoring, coaching, job shadowing), 10% - szkolenia, kursy, literatura. „Ludzie uczą się tylko wtedy, kiedy widzą w tym sens – bez tego żaden program nie zadziała.” -- -- Zostańmy w kontakcie! Zapisz się na nasz newsletter:

You can listen to ZWL 91: Reskilling i Upskilling. Dlaczego tradycyjne szkolenia to za mało online on Radio and Podcast. Open the player on this page to stream the available audio.

ZWL 91: Reskilling i Upskilling. Dlaczego tradycyjne szkolenia to za mało is an episode from Z warsztatu menedżera by Józef Kącki.

This episode is 51:21 long.

This episode was published on May 6, 2025.

Yes. Use the heart button on the episode page to add it to your favorite episodes list.

Yes. This page shows related episodes from Z warsztatu menedżera when more episodes are available from the podcast feed.