
#107 Managementmoden betrachtet in Sach-, Sozial- und Zeitdimension. Staffelabschluss
May 5, 2026 - 00:37:57
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"Man muss langsam enttäuschen können", ist die wichtigste Botschaft aus dieser Folge. Andreas Hermwille und Stefan Kühl sprechen über das Problem dass Berater haben, wenn sie bei der Ursachenforschung zu erfolgreich sind...
#92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen is an episode from Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält by Hermwille & Kühl. "Man muss langsam enttäuschen können", ist die wichtigste Botschaft...
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Published Jul 14, 2025, 00:27:18 long, audio available.
"Man muss langsam enttäuschen können", ist die wichtigste Botschaft aus dieser Folge. Andreas Hermwille und Stefan Kühl sprechen über das Problem dass Berater haben, wenn sie bei der Ursachenforschung zu erfolgreich sind. Üblicherweise beginnen Veränderungsprozesse damit, dass sich die Beraterinnen und Berater ein Bild der Lage machen. Dieses wird anschließend mit den Auftraggebern geteilt um gemeinsam festzulegen, wie man von diesem Startpunkt das gewünschte Ziel erreicht. Hier ist Stefan Kühls Rat: Man darf einer Organisation, bzw. den Auftraggebern in so einer Situation nicht das gesamte Lagebild auf einmal zumuten. Wer Teil der Organisation ist, erträgt meistens nicht ihre Fremdbeschreibung. Darum ist es wichtig als Change Manager genau zu überlegen: Welches Problem gebe ich wann in die Diskussion? Was ist wichtig um den Diskurs in Bewegung zu bringen, was wäre überfordernd und hemmt den Diskurs?
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#92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen is an episode from Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält by Hermwille & Kühl.
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This episode was published on Jul 14, 2025.
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#92 Manchmal muss man Probleme verschweigen, um andere Probleme zu lösen is from Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält by Hermwille & Kühl.
Published Jul 14, 2025 and 00:27:18 long