项目管理与项目治理

从CMMI的角度来说，项目管理是2级或以下层次，项目治理是3级及以上层次。 项目管理是项目经理的主要工作，项目治理是公司领导层的主要工作。项目管理要管理好的是一个一个项目，项目治理是希望所有项目都能做好。 项目治理主要工作：从具体每个项目中提炼出成功经验和经验教训等，建立组织过程资产库并用于项目管理，组织过程资产库包括但不限于：规章制度、研发过程、组件库、代码重用库、业务知识库等等。 项目治理这个说法也不知道是谁发明的，容易将人搞晕。其实优秀的项目经理，自然就会做很多项目治理的事情。很多年前的CMM（还不是CMMI的时候），人家的3级已经是这个意思了。其实具体的内容是很久以前就有了，只是有人发明了这个“项目治理”这个词，好像显得很高大上。企业管理，企业治理，其实也是一个道理，还有国家治理等等。

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项目管理与项目治理 is an episode from 项目经理俱乐部 by 大大大火球.

This episode is 09:18 long.

This episode was published on Feb 5, 2021.

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