软件工程通俗易懂
软件工程是什么东东？理论知识有点干涩难懂，本视频将会以通俗易懂和有趣的方式为你分享。
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项目管理是门实战性超强的大学问，你不仅要熟悉项目管理知识，还要掌握N多技能；不仅要管理项目团队，还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。项目经理是项目的灵魂人物，要成长为项目大神需要不断地学习和实践，我们将为你分享项目管理实用知识和多个项目案例，为你规划项目经理成长路线，助你职业生涯乘风破浪！
Episodes
20 of 231 episodes项目管理铁三角
项目管理铁三角是指哪三个东西呢？如果以为项目管理铁三角就是三个东西的话，就大错特错了……
项目经理是一种狠角色
项目经理是一种狠角色，需要掌握全面的技能，还有各种“狠”技能，那么有多狠呢？快来看看吧！
上班如何优雅地摸鱼？
摸鱼是指在水中捉鱼，也指浑水摸鱼，意思是趁混乱时私自捞取利益。现在也指偷懒、不好好干活的行为。你想不想上班摸鱼呢？ 首先你需要一份可以正当摸鱼的工作，第二你要知道摸鱼不是为了偷懒娱乐，而是抓紧时间为自己增值！
上班如何优雅地摸鱼？
摸鱼是指在水中捉鱼，也指浑水摸鱼，意思是趁混乱时私自捞取利益。现在也指偷懒、不好好干活的行为。你想不想上班摸鱼呢？ 首先你需要一份可以正当摸鱼的工作，第二你要知道摸鱼不是为了偷懒娱乐，而是抓紧时间为自己增值！
凭什么罚钱全罚项目经理，但分钱的时候要分给别人？
问题：凭什么罚钱全罚项目经理，但分钱要分别别人？ 回答：凭的就是你是项目经理！项目经理需要大公无私，罚款你一个一力承担，但分钱的时候要分给大家！ 思考：罚款和奖励，是目的还是手段？罚款和奖励没有达到效果，那还罚个屁奖个头？
系统技术升级，没源代码，甲方不配合需求调研，我该咋办？
小明又找我求助了： 甲方不满意原来的系统技术太差，找我们公司重做一套…… 但是不提供源代码…… 甲方不配合需求调研…… 我该怎么办呢？
上司总是让我自己解决问题，作为项目经理的我该咋办？
下面这些问题，应该项目经理自己解决吗？ 1）项目工期紧，不让延期…… 2） 人数不足，不给加入…… 3） 技术方案不成熟，不给解决方案…… 4）客户不配合需求调研…… 5 ） 财务部门不给力，报销和借款等诸多为难…… 6 ） 行政部天天抓是否准时上班，但是否准时下班又不管……
甲方抱怨：项目没有文档，代码与系统不对应，甚至没代码！
甲方要求乙方提供项目文档和代码，乙方说：合同没有这样的要求，况且要提供这些东西的话，项目就不是这个价钱了！……
客户要求提交项目文档和代码，合同金额这么少，我应该提供吗？
项目千辛万苦，满足了客户的很多无理要求，终于要验收了，客户提出了这样的要求：提交全套的项目文档和全部代码！项目金额才这么少，客户这要求简直就是既要蛋也要生蛋的鸡！
下属身体不适要求在家办公，我答应还是不答应？
下属身体不适，想申请在家办公？ 不答应的话，显得你毫无人性可言…… 但是，如果答应，你明知这位下属就是找个理由在家摸鱼……
最小可用产品（MVP）是什么东西？
最小可用产品的常规意义： 1）尽快交付市场； 2） 尽快验证想法； 3） 尽快获取收益； 4） 尽快调整产品。 最小可用产品的更多意义： 1） 小就是多； 2） 小就是快。
项目管理与项目治理
从CMMI的角度来说，项目管理是2级或以下层次，项目治理是3级及以上层次。 项目管理是项目经理的主要工作，项目治理是公司领导层的主要工作。项目管理要管理好的是一个一个项目，项目治理是希望所有项目都能做好。 项目治理主要工作：从具体每个项目中提炼出成功经验和经验教训等，建立组织过程...
管理学中的“用人不疑，疑人不用”
为什么我的老板用人会疑，疑人当牲口来管理？为什么我遇不到刘邦、刘备、朱元璋之类的明主？
马斯洛的五个层次需求与员工管理
马云在一个节目中说：“……我从1999年到现在，没有一个月拿过工资，从来没有碰过钱，我对钱没有兴趣……” 马云同学为什么可以一本正经地说出这样欠揍的说话呢？那是因为他已经达到了马斯洛的五个层次需求的最高级别！ 本期为你生动有趣地分享 马斯洛的五个层次需求，然后运用这些知识来进行员...
知识变现可以发财致富吗？
问题：知识变现可以发财致富吗？ 回答：不能！抄袭反而可以让你发财致富，比方说：郭于双抄事件，郭致敬抄袭庄羽老师，于借鉴抄袭琼瑶阿姨。 但是时代在进步，国家越发重视知识产权的保护，知识是可以变现的，但你需要有技巧！ 本期为你分享我的一些心得体会，希望所有知识原创者都能躺着赚钱！
需求分析师的职业前景
有一位朋友问：“需求分析师的职业前景如何？” 我有点残忍地说：“因为你的提法是需求分析师，而不是产品经理，所以职业前景堪忧……” 当真如此吗？
需求分析师的职业前景
有一位朋友问：“需求分析师的职业前景如何？” 我有点残忍地说：“因为你的提法是需求分析师，而不是产品经理，所以职业前景堪忧……” 当真如此吗？
从老板视角谈谈员工卡点上下班
老板不喜欢准点上下班的员工，996是一种福报，年轻人要努力工作！ 但老板难道不知道长时间工作效率更低更容易出错吗？本期为你讲讲那些老板不能说的秘密。
从老板视角谈谈员工卡点上下班
老板不喜欢准点上下班的员工，996是一种福报，年轻人要努力工作！ 但老板难道不知道长时间工作效率更低更容易出错吗？本期为你讲讲那些老板不能说的秘密。