
Новое определение ценностного управления (21)
Apr 9, 2019 - 17:07
Radio and PodcastLive Radio & Podcasts
Есть три закона материального вознаграждения сотрудника. Автор - некто Харский. Первый закон материального вознаграждения звучит так: за что платишь - то и получаешь. Мы с вами платим за выход на работу, по этой причине...
Три закона материального вознаграждения. Фрагмент выступления. (6) is an episode from Ценностное управление. Всё дело в ценностях. Есть три закона материального вознаграждения сотрудника. Автор - некто Харский. Первый закон материального во...
This episode belongs to Ценностное управление. Всё дело в ценностях.
Use the player on this page to stream the episode online.
Published Feb 21, 2015, 4:20 long, audio available.
Есть три закона материального вознаграждения сотрудника. Автор - некто Харский. Первый закон материального вознаграждения звучит так: за что платишь - то и получаешь. Мы с вами платим за выход на работу, по этой причине наши сотрудники выходят на работу. Они знают, что если не выйдут на работу, они могут быть уволены. Что они делают, зависит от их нравственности, характера. А я предлагаю начать платить за полезность: за что платишь - то и получаешь. Если мы платим за выход на работу, мы получим выход на работу. Если мы начнем платить за полезность, мы получим полезность. Второй закон материального вознаграждения звучит так: оплата должна быть конкурентоспособной и справедливой. Конкурентоспособная - значит, что мастер в другом салоне должен получать примерно столько же. Справедливая- значит, что чем больше полезность сотрудника, тем выше его заработная плата. Не стаж работы в салоне, не уровень родства, а уровень полезности. И если какой-то сотрудник вдруг полезен вдвое, чем твой младший брат, значит этот сотрудник должен получить вдвое больше. И это правильно. Тогда и младший брат захочет быть полезным. И третий закон материального вознаграждения звучит так: деньги не мотивируют. Дело в том, что есть большая ошибка считать деньги мотиватором. Они не мотивируют, они вознаграждают. Вознаграждение - это за то, что ты уже сделал, а мотивация - это то, что заставит тебя сделать это в будущем. Так вот - еньги не мотивируют. Они никак не могут определить, что я буду делать в будущем. Они только вознаграждают прошлое. Если они его вознаграждают несправедливо, то я могу уволиться, могу плохо работать. Но они не мотивируют на то, чтобы я сделал что-то очень хорошо.
You can listen to Три закона материального вознаграждения. Фрагмент выступления. (6) online on Radio and Podcast. Open the player on this page to stream the available audio.
Три закона материального вознаграждения. Фрагмент выступления. (6) is an episode from Ценностное управление. Всё дело в ценностях.
This episode is 4:20 long.
This episode was published on Feb 21, 2015.
Yes. Use the heart button on the episode page to add it to your favorite episodes list.
Yes. This page shows related episodes from Ценностное управление. Всё дело в ценностях when more episodes are available from the podcast feed.
You can listen to Три закона материального вознаграждения. Фрагмент выступления. (6) on this page when the episode audio is available from the podcast feed.
Три закона материального вознаграждения. Фрагмент выступления. (6) is from Ценностное управление. Всё дело в ценностях.
Published Feb 21, 2015 and 4:20 long