Jedem Ende wohnt ein Zauber inne
WirtschaftsWoche-Chefredakteur Beat Balzli diskutiert mit den wichtigsten Unternehmern, Top-Managerinnen, Ökonomen und Wirtschaftspolitikeri...
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WirtschaftsWoche Chefgespräch
WirtschaftsWoche-Chefredakteur Beat Balzli diskutiert mit den wichtigsten Unternehmern, Top-Managerinnen, Ökonomen und Wirtschaftspolitikerinnen Deutschlands, wie es in der aktuellen Situati...
Episodes
20 of 359 episodesBraun-Büffel-Chefin Brunk: „Mein ursprünglicher Plan war, Pyramiden auszugraben“
Christiane Brunk erzählt, welche Rolle Tradition in ihrem Unternehmen spielt, wieso sie als Kind Lederherzen sortierte – und wie sie ihre un...
Insolvenzverwalter Flöther: „Liquidieren kann auch ein dressierter Schimpanse“
Lukas Flöther ist einer der wichtigsten Insolvenzverwalter im Land. Er erzählt im Podcast, warum ihn „Zombie-Unternehmen“ mehr schrecken als...
Hengstenberg-Chef Fouchardière: „In Frankreich sitzt der Chef immer in der Mitte – wie bei Napoleon“
Der Hengstenberg-Chef spricht über die unerwartete Sauerkraut-Werbung durch den US-Gesundheitsminister – und erklärt, weshalb die Büro-Kaffe...
Rock-Tech-Chef Wojnarowicz: „Ich bin wahrscheinlich der Ein-Mann-Wanderzirkus“
Rock-Tech-Chef Wojnarowicz erzählt, warum an China in der Lithiumverarbeitung kaum ein Weg vorbeiführt und woher sein Unternehmen die Rohmat...
PWO-Chef Lazzarini: „Was wir brauchen, ist eine Vision für Deutschland“
Carlo Lazzarini erzählt, welche Reformideen er für den hiesigen Standort hat und was Deutschland sich von China abschauen sollte.
Apetito-Chef Laabs: „Für viele Senioren sind wir der einzige Sozialkontakt“
Jan-Peer Laabs erzählt, welche Kantinenbesonderheit er in den USA bemerkte und warum man die wichtigsten Gespräche am besten beim Essen führ...
Einhell-Chef Kroiss: „Wenn vorne die Tür zugemacht wurde, bin ich hinten wieder rein“
Andreas Kroiss erzählt, wie ihn Australien auf seine Akku-Strategie brachte – und wie ein klärendes Gespräch vor einer Messe seiner Karriere...
Rentenbank-Chefin Steinbock: „Alle sind ins Schwimmbad gegangen – und ich in die Abendschicht“
Im Podcast mit Rentenbank-Chefin Nikola Steinbock geht es um die Marktmacht der Discounter und fehlende Planungssicherheit für Landwirte.
Alpecin-Chef Dörrenberg: „Haarausfall ist in Asien mit Schwäche verbunden“
Eduard Dörrenberg will gegen die, wie er sie nennt, „mafiaartigen“ Zustände bei Zahngesundheit angehen – und erklärt, was den US-Markt beson...
Liqid-Chef Schneider-Sickert: „Was man studiert, ist egal. Man muss denken lernen“
Christian Schneider-Sickert erzählt, warum er schon vor dem Antritt seines ersten Jobs um ein Sabbatical bat – und wie er mit Mitte 20 in Sy...
a&o-Hostel-Chef Winter: „Wir sind ein bisschen wie McDonald’s“
Oliver Winter erzählt, was er unter der Demokratisierung des Reisens versteht – und wie er an Gästen, die 15 Euro pro Nacht bezahlen, Geld v...
Frank Ferchau: „Die Unsicherheit ist der natürliche Zustand“
Was ist der Dipl.-Ing. heute noch wert? Frank Ferchau spricht im Podcast über Ingenieursgeist, Freiheit als Kernwert – und 180 schlaflose Nä...
Brainlab-Gründer Vilsmeier: „Ich hasse Evolution, das ist mir viel zu langweilig“
Stefan Vilsmeier erklärt, warum Brainlab auf „digitale Zwillinge“ setzt, welche Rolle Robotik dabei spielt – und weshalb Unternehmen öfter e...
Brabus-Chef Buschmann: „Ein denkender Mensch ersetzt jeden Prozess“
Constantin Buschmann erzählt, weshalb er als Familienunternehmer nur eine Work-Work-Balance kennt – und was seine Autos mit Haute-Couture-Kl...
Bastei-Lübbe-Chef Dastyari: „Das Buch ist ein Safe Space“
Soheil Dastyari erzählt, wie sein Verlag die Welt der Bücher und die der sozialen Medien zusammenbringt und ob die KI die Arbeit der Autoren...
Choco-Chef Khachab: „Bin ich mit einer Idee verheiratet, habe ich ein Problem“
Daniel Khachab erzählt, was er bei Rocket Internet gelernt hat – und warum das größte KI-Risiko ist, sie nicht einzusetzen.
HVV-Chefin Korbutt: „Es gibt so Jobs in Deutschland, da verkaufen Sie Ihre Seele an den Teufel“
Anna Theresa Korbutt erzählt, wie sie den HVV mit KI-Assistenten umbauen will – und wieso sie sagt: Das Leben ist nicht linear, Management a...
Doctolib-Deutschlandchef Kolev: „Für jedes neue Gesetz müssen zehn andere wegfallen“
Im Gespräch erklärt Kolev, warum er den Fokus auf Vorsorge setzen würde, wie KI in Praxen und Kliniken helfen kann – und warum ihm Karriere...
Harry-Brot-Chef Kleiner: „Erstmal muss das Ei gelegt werden – dann wird gegackert“
Die Deutschen schimpfen über Supermarktbrot und kaufen trotzdem immer mehr davon. Warum das so ist und welche Innovationen es auf dem Brotma...