Objectives & Key Results (OKRs) mit Alexander Mehlhammer

Alexander Mehlhammer habe ich über den firmenübergreifenden OKR-Austausch kennengelernt, den Judith Braun initiiert hat. Da mir in der Reihe der lernOS-Methoden nach Working Out Loud ( LOA017 mit Barbara Schmidt ) und Getting Things Done ( LOA038 mit Tobias Müller-Zielke ) das Thema Objectives & Key Results (OKRs) noch gefehlt hat, habe ich Alexander gefragt, ob er in den lernOS on Air Podcast kommen mag. Er hat ja gesagt und hier ist die Episode. Shownotes: Alexander Mehlhammer auf LinkedIn Objectives & Key Results (OKR) lernOS für Dich Leitfaden mit Scrum, GTD, WOL und GTD Vortrag Objectives & Key Results von Johannes Müller ( workpath ) auf dem lernOS Rockstars Camp 2019 Tipp: Objective nicht mit “Ziele”, sondern mit “Zielzustand” übersetzen OKR als agiles Framework für Teams Ambitionierte Ziele – welche Zahl fühlt sich unangenehm an? OKRs, sind keine KPIs und es kein Geld im Spiel (zumindest keine systematische/strukturelle Koppling) OKR-Zyklus : Mission, Vision, Strategie (2-3 Jahre), das wird oft über MOALS (mid-term-goals, 1 Jahr gültig) auf Quartale heruntergebrochen

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Objectives & Key Results (OKRs) mit Alexander Mehlhammer is an episode from Management 2.0 Podcast by Cogneon Akademie.

This episode is 59:00 long.

This episode was published on Feb 18, 2022.

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