Waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling by christian van den berg

Apr 27, 202633:14Business

In deze aflevering ik met Yousri Mandour over het vervolg op De strategie van de kreeft. Hoe word ik een kreeft. Centraal staat de vraag waarom sommige veranderplannen wél landen en andere stranden. Aan de hand van vijf...

Related Episodes

Continue listening to more episodes from Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.

Bouwen aan vertrouwen

Sep 21, 2026 - 31:42

Iedereen heeft het over vertrouwen, maar hoe bouw je eraan als het er bij de start helemaal niet is? Daar...

30 jaar bewonersparticipatie: waarom zijn we er nog niet?

Jul 19, 2026 - 30:53

In deze aflevering spreek ik met Saskia Fokkema, auteur van het Handboek Bewonersparticipatie. We onderzo...

Val van de muur (leiderschap snacks, historische gebeurtenissen)

Jul 4, 2026 - 10:36

Op 9 november 1989 verandert de wereld in een paar uur tijd. Een persconferentie met een onduidelijke boo...

Van topambtenaar naar burgemeester

Jun 15, 2026 - 29:06

Hoe is het om na bijna 25 jaar dienst van het rijk de overstap te maken naar het burgemeesterschap? In de...

Johannes van den Bosch (leiderschap snacks, historische leiders)

Jun 3, 2026 - 9:41

"Culture eats strategy for breakfast." Het is een van de bekendste uitspraken uit de veranderkunde. Maar...

Dynamische oordeelsvorming

May 21, 2026 - 32:04

Hoe kom je tot een goed oordeel in een complexe wereld vol meningen, haast en polarisatie? In deze afleve...

Lenin..... en de curve van Rogers (leiderschap snacks, historische leiders)

May 13, 2026 - 9:20

In deze leiderschapssnack onderzoek ik met en Liza een onverwachte parallel: wat heeft Lenin te maken met...

Algemene beginselen van behoorlijk......... ORGANISEREN

May 9, 2026 - 74:51

Wat maakt organiseren in het publieke domein eigenlijk “behoorlijk”? In deze aflevering spreekt Christian...