経営チームは「倍いても足りない」？ LayerX 福島良典・松本勇気・福島広造が語るAI Builder採用とAI時代の組織づくり
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LayerX NOW!
こんにちは、LayerXNOW!です。LayerXの日常を伝えるPodcast『LayerX NOW!』は開発チームの話を中心に、CTOの松本、DX事業部長の榎本、HR/PRの石黒がホストメンバーとなってLayerXのアレコレを紹介していきます。時々ゲストの招待があるかも！お楽しみに！
Episodes
20 of 132 episodes自己改善を続けるエージェントが経営に与える影響は？ LayerX経営陣が語る「AIネイティブ企業」の未来／AIエージェント／AI Builder／中途採用／スタートアップ
▼AIカンファレンス「Bet AI Day 2026」無料オンライン視聴の申し込みはこちら https://layerx.connpass.com/event/399169/ 「すべての経済活動を、デジタル化する。」をミッションに掲げるLayerX。この動画では、代表取締役 CE...
【AI企業エンジニアの子育て事情】パパになって変わった仕事観／男性育休の実態／LayerX／働き方
▼概要 この動画では、LayerXのバクラク事業部で働くパパエンジニアたちが、自身の育休経験を振り返り、仕事と子育ての両立について語ります。AIでエンジニアリングの現場が様変わりしていく中で、職場復帰後のギャップをどのように埋めたのか。子育てと向き合う中で、バックオフィス向けAI...
#125 AI時代にプロダクトマネージャーが「やるべきこと」とは？ 大手・起業を経てLayerXに転職してきたPdMたちと語る役割の変化【numashi × hidac × tominari × Shinshiro】
『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 今回は、大手企業で働いた経験や、起業経験を持つバクラク事業部のPdMメンバーが集い、PdMのキャリアや仕事の本質について議論しました。 AIの普及によ...
#124 「仕事と育児、本当に両立できるの？」バクラク事業のISで働くパパ・ママが語った働き方のリアル【nosuke × non ×
『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 今回は、バクラク事業部インサイドセールス（以下、IS）部のマネージャーを務めるnosukeが聞き手となり、メンバーのnonとKoppiに、子育てをしな...
#123 「業務の完全自動化」へ導くアカウントマネジメント。LayerXが実践するデータ×生成AIの顧客提案【azuma × rippe × otake】
『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 2026年5月11日に公開された第123回は、カスタマーサクセス本部の責任者を務める東（azuma）が聞き手となり、同本部アカウントマネジメント（AM...
#122 LayerXで活躍する人の共通点とは？AIを成長ドライバーに「アウトカム10倍」を叶えるプロダクト・組織のあり方【gokan × u × uehasu】
『LayerX NOW!』は事業やチームの話を中心に、"いま知っておくべき"LayerXのホットなトピックスをお届けしています。 2026年5月8日に公開された第122回のテーマは、「LayerXの事業・プロダクトの真髄と、活躍する人材のリアル」についてです。 LayerX バク...
#121 エンジニアリングとPdM視点で、営業プロセスに向き合う。GTMエンジニアという職種【numashi × moriya】
今回のエピソードでは、Go To Market（GTM）エンジニアとして活動するmoriyaと、VP of Productのnumashiが、この新しい職種のリアルを語ります。 PMとして入社したはずが、気づけば売上予測モデルの構築や商談差配の最適化、Salesforceの自動入...
#120 入社半年・1年のメンバーのリアルな声。インサイドセールスの「大変さ」と「好きなところ」を語ってもらった【kita × senchan × mitsu】
今回のエピソードでは、LayerX バクラク事業 インサイドセールス部の若手メンバーにLayerXへの入社を決めた理由や入社後のギャップ、オンボーディング、チームの雰囲気を聞いています。 「インサイドセールス」の働き方のリアルを知りたい方、インサイドセールスのキャリアに興味がある...
#119 「金融未経験」でも活躍できる。審査・請求・不正検知…カード部の「裏側」を支える業務企画の役割【u × Rie × naoki】
今回のエピソードでは、LayerX バクラク事業カード部の現在のフェーズと事業企画の面白さを、現場のメンバー3名で語ります。 2022年8月の提供開始から3年弱が経過した法人ビジネスカード「バクラクビジネスカード」。どんなミッションを掲げ、そして現在はどんな事業フェーズなのか。ま...
#118 「直販は足し算、アライアンスは掛け算」事業を伸ばすパートナーアライアンスチームのリアル【 yuip × ryuta × hamaji × otani 】
今回のエピソードでは、LayerX バクラク事業におけるパートナーアライアンスチームの“いま”と、その面白さを、現場のメンバー4名で語ります。 パートナーとワンチームで市場を広げるための考え方、事業開発目線の仕事、全国をカバーするフルリモートの働き方、そして急拡大フェーズだからこ...
[特別編]LayerX福島x松本が語る、AI活用術と2025年おすすめコンテンツ feat. スタートアップオフレコ対談
「AIここまで使ってる変態エピソード」から2025年話題の経営者の書籍、「ワンピース考察」、イ・セドル出演「デビルズプラン」まで。LayerXのCEOとCTOの普段見せない一面をお伝えします。▼ AI活用編・ChatGPT / Claude / Gemini の使い分け・Clau...
[特別編]「バクラク」CTOとVPoEが明かす、急成長する組織で爆速開発を叶える秘訣
「謎に包まれている」と言われることが多い、LayerX バクラクの開発チーム。「爆速開発」と呼ばれるその開発スタイルは、「2〜5人」の少人数チームで構成されています。バクラクのCTO、VP of Engineering （VPoE） の2人が、その裏側をたっぷり語ります。・1年で...
[特別編]LayerXの2025年を振り返る。150億円調達を経て「500人採用」を決めた理由 feat. スタートアップオフレコ対談
「やりたいことを100とすると、今やれていることは1ぐらい」「500人採用します。1年で全社員の人数が倍になる」「（AIと人の力で）500人が活躍している状態を作る。ある意味、覚悟」「普通のやり方をするつもりは一切ない」シリーズBでの150億円の資金調達を経て、次のフェーズに入っ...
#117 急拡大する組織で「型」を作り、顧客の成功を導く。バクラクCS（オンボーディング）の現在地と未来【 hana × shuhei × suuu 】
急拡大するバクラクのCS組織で、オンボーディングチームがどのように「型」をつくり、実現しているのかを深掘りします。KPI刷新や仕組み化の裏側、フルリモートでも機能する文化、未経験者の立ち上がり方、そしてこれからのCSに求められる姿まで。成長フェーズのCSに興味のある方におすすめの...
#116 地方×リモートワークでも成果は出る？LayerX ISの働き方と環境【 chanrio × Juna × kita 】
関西・地方拠点からLayerXのインサイドセールスで成果を出すには？今回は、フルリモートで働くメンバーの登場です。リモートでも孤独にならない仕組みやツールを活用したバーチャルオフィス文化、さらにISから広がるキャリアパスについて語ります。 こちらも合わせてどうぞ〜 #111_笑い...
#115 バックオフィス経験を活かしてプロダクトを作る──開発組織への越境キャリア【 yana × nat × nemo 】
バックオフィス出身のメンバーが、どうやって“使う側”から“つくる側（PdM）”へ越境したのか。 現場知見（ドメイン）を武器に、エンジニアなど社内メンバーと連携し、お客様に届くまでのリアルを語ります。学び方のコツ、つまずき、意思決定、そしてAI時代のPdMに必要な素養まで話しました...
#114 Deployment Strategist × Forward Deployed Engineerがつくる、AI社会実装の最前線【 kobayuki × cipe 】
AI Workforce事業部で生まれる、Deployment Strategist（DS）とForward Deployed Engineer（FDE）の連携。その現場では、顧客課題を深く理解し、AIを“動かす”までを一気通貫で支える仕事が進化しています。AI社会実装の最前線で...
#113 インサイドセールスの枠を超えろ- LayerX IS最前線【 nao × ginshiro × kamachan 】
LayerXで働くインサイドセールスのリアルを届けるシリーズ。 “件数”ではなく“価値”を追う営業組織として、ISの役割を再定義しながら成長を続けるLayerX。 仕組み化やAI活用といったテクノロジーの進化に加え、メンバー同士が部門を越えて連携し、 一人ひとりが挑戦の当事者とし...
#112 商談数だけじゃない！"見込みMRR"で広がるISの可能性【 Kita × Junki × Acchan 】
今回はLayerXインサイドセールス部の Kita × Junki × Acchan が登場します。これまで大切にしてきた「商談数」ではなく、KGIを「見込みMRR」に変えたことで、ISの役割・行動・他部署との連携はどう変わったのか？現場メンバーのリアルな体験をもとに、笑いを交え...