
创新还是固守,哪个更容易死
那些从创新中得到好处的公司,会一直坚持创新吗?面对商业环境的剧烈变化,对这类公司最大的威胁是创新失败,还是在逃避创新后,选择稳扎稳打带来的路径依赖呢? 比如,IT界曾经非常有名的美国DEC公司,我们今天的个人电脑,互联网和应用软件,这些技术很多都是从它开始,尤其在小型机里,它开创...
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人人都是主播
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那些从创新中得到好处的公司,会一直坚持创新吗?面对商业环境的剧烈变化,对这类公司最大的威胁是创新失败,还是在逃避创新后,选择稳扎稳打带来的路径依赖呢? 比如,IT界曾经非常有名的美国DEC公司,我们今天的个人电脑,互联网和应用软件,这些技术很多都是从它开始,尤其在小型机里,它开创...

我们从阿里本次组织结构调整的看点,谈到子公司与事业群的定位区别,回过头解读了阿里本次结构调整背后的战略逻辑是什么,最后说明组织发展应该由谁来管,这其中有什么好处。

我们从艾夫离开苹果,谈到库克和乔布斯两代领导人手下苹果创新基因的变异,提出越是好的管理越会限制突破式创新,最后说明,什么是真正的好的管理,好的管理如何应对创新能力的尚失。

是食品公司还是科技公司?是零售战还是科技战? 星巴克和瑞幸不同的卖咖啡法,赚的是什么 顾客体验背后的管理逻辑是什么 在制度设计上我们还能做些什么

第五讲 举贤用人取其长 择优教人责其短 第五讲主要分析《冰鉴》在招聘人才建模中的应用;第六讲 面试中的知识、技巧与工具;第七讲分析招聘中的误区。

第四讲 百啭千声随意移 山花红紫树高低 人之声音,犹天地之气,轻清上浮,重浊下坠。始于丹田,发于喉,转于舌,辨于齿,出于唇,实与五章相配。取其自成一家,不必一一合调,闻声相思,其人斯在,宁必一见决英雄哉!

第三讲 岂为龙颜更分别 只应天眼识天人 容以七尺为期,貌合两仪而论。胸腹手足,实接五行;耳目口鼻,全通四气。相顾相称,则福生;如背如凑,则林林总总,不足论也。

第二讲 入门休问荣枯事 且看容颜便得知 久注观人精神,乍见同人情态。弱而不媚,狂而不哗,疏懒而真诚,周旋而健举,皆能成器。深险难近,不足与论情;卑庸可耻,不足与论事;妇人之仁,不足与谈心。

第一讲 画龙画虎难画骨 知人知面不知心 一身精神,全在两目;一身骨相,全在面部。故观神骨,知清浊,正邪可辨。

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