スタートアップがスケールする時、複数事業になった時CTOはどう役割を変えるべきか？

Good to Great（グッドトゥーグレート） by yusuke horie

今回のGood to Greatは多くの会社が成長フェーズに悩むであろう「スタートアップが成長し複数事業になった時、CTOはどう役割を変えるべきか」をテーマにdelyのCTO経験者である、全社CTOの大竹さん、TRILLCTOの井上さんの2人から話を聞きました。 ▶︎ summary ・開発チームが拡大/複数になった時、CTOは何をすべきか？ ・「全社横断の意思決定」の必要性 ・CTO就任後の違和感、最優先すべき課題は一事業部の「採用」...View more