760 Han ville bara bli geolog, nu leder han 40 personer
Mathias Forss hade ingen plan på att bli entreprenör. Han ville bli geolog. Men när hans arbetsgivare inte kunde anställa honom i Finland bl...
Radio and PodcastLive Radio & Podcasts
Business
Entreprenörsdriv
Entreprenörsdriv är podcasten för alla entreprenörer och småföretag. Vi vill skapa driv genom att dela med oss av egna och andras erfarenheter inom entreprenörsskap och företagande.
Episodes
20 of 760 episodes
759 När nyckeltal blir meningslös rapportering
Jag pratar om att många företag har dashboards fulla av nyckeltal. Omsättning, marginal, leads, kundmöten, konvertering och kundnöjdhet följ...
758 Erik Lundkvist ger sin syn på det ekonomiska läget
Hur ser det ekonomiska läget ut inför hösten, och finns det anledning att vara optimistisk eller bör vi börja bli oroliga? Trots geopolitisk...
757 LinkedIn har förändrats, så lyckas du hösten 2026
LinkedIn har förändrats. Räckvidden har sjunkit, AI-innehållet exploderar och antalet följare betyder mindre än tidigare. Ändå finns det sto...
756 Varför vissa säljer utan att sälja när andra kämpar för varje affär
Många tror att svag försäljning beror på för få kundmöten eller för låg aktivitet, men det verkliga problemet kan vara ett otydligt erbjudan...
755 Rädslan som håller dig tillbaka
Rädsla är sällan det verkliga hindret. Det är hur vi väljer att agera trots rädslan som avgör vår utveckling. Genom att ta små steg utanför...
754 Att hitta sitt varför
mönster som återkommer och fundera över vilka problem du vill lösa för andra. Ett personligt uppdrag växer fram när du lever i linje med din...
753 Bygga vanor är bättre än att jaga mål
Att sätta mål är enkelt. Det svåra är att skapa vanor som gör att du faktiskt når dem. Resultat kommer inte av ambitioner utan av de rutiner...
752 Sluta vänta på motivationen, den kanske aldrig kommer
Många väntar på motivation innan de agerar, men sanningen är ofta den motsatta, det är handling som skapar motivation. Prokrastinering handl...
751 Ledarskapet som gjorde fortsatt tillväxt möjlig, del 4 med Anneli Liljemark
Sista delen med Anneli Liljemark handlar om hur hennes ledarskap från ung gruppchef till vd för ett konsultbolag med omkring 30 medarbetare....
750 Framgångsrik försäljningsstrategi ett miljökonsultföretag, del 3 med Anneli Liljemark
Hur skaffar man kunder när man startar ett konsultföretag, och hur bygger man sedan ett företag där försäljningen nästan sker av sig själv?...
749 Miljökonsultens utmaning - del 2 med Anneli Liljemark
Anneli Liljemark pratar hur ett nischat miljöbolag kan växa utan att tappa sin röda tråd. Miljökonsultens vardag kan handla om förorenad mar...
748 Livepodd utomhus med Johan Lindahl
Vad är egentligen försäljning? Är det att sälja mer eller att hjälpa kunden? Johan Lindahl är gäst och pratar om försäljning, ledarskap och...
747 AI, olja och börsrekord – vad är det som driver marknaden nu?
Erik Lundkvist från Coeli är gäst och kommenterar det ekonomiska läget. Avsnittet kretsar kring två krafter som just nu styr ekonomin: AI-bo...
746 Om att sluta utan plan och våga starta eget, Anneli Liljemark del 1
Anneli Liljemark sade upp sig utan plan, och byggde sedan ett bolag från hemmakontoret till en stark position i miljökonsultbranschen. I det...
745 AI-ångest
Har du AI-ångest? Känner du en rädslan för att halka efter när alla andra verkar ha förstått, testat och automatiserat allt redan? Det har j...
744 Är de flesta strategier är bara fluffiga önskelistor?
I det här avsnittet pratar jag om strategier. Många strategier är mest fluffiga visioner, fina formuleringar och långa önskelistor där man v...
743 Därför skall du tacka nej till vissa kunder
När ska man tacka nej till en kund? I det här avsnittet pratar jag om varför alla affärer inte är bra affärer. Det kan vara en fara i att sä...
742 Kommentera mera på LinkedIn
Linda Björck är gäst och ger en uppdatering om det senaste om LinkedIn. LinkedIn är mer relevant än någonsin men förutsättningarna har ändra...
741 Nio år utan tillväxt – medvetet eller omedvetet?
Att växa eller inte växa , det är frågan. Tomas har drivit företag i 9 år och är fortfarande soloföretagare. Varför har inte företaget växt?...