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Temporada 10 OXXO vs. Extra: liderazgo, cultura y estrategia en tiempos de incertidumbre

Entorno IPADE by IPADE Business School

May 8, 202600:06:29Business

El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfrentó la agresiva expansión de Extra, que crecía a un ritmo de más de 1,000 tiendas al año. El dilema estratégico fue claro: acel...

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Temporada 10 OXXO vs. Extra: liderazgo, cultura y estrategia en tiempos de incertidumbre is an episode from Entorno IPADE by IPADE Business School. El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfr...

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Published May 8, 2026, 00:06:29 long, audio available.

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El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfrentó la agresiva expansión de Extra, que crecía a un ritmo de más de 1,000 tiendas al año. El dilema estratégico fue claro: acelerar el crecimiento para competir o consolidar la cultura y los sistemas de gestión. La decisión de OXXO de priorizar la cultura organizacional y el empoderamiento estructurado permitió construir una base sólida, sostener la rentabilidad y diferenciarse en un entorno de incertidumbre.

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