
047: Bitte nicht ungefragt ausbilden
Heute geht’s darum, warum wir Entscheider nicht ungefragt ausbilden sollten. Und es geht darum, warum viele Experten und PM sich so schwer d...
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Einfach komplexe Fragen lösen – Werkzeuge für Ihren Erfolg

Heute geht’s darum, warum wir Entscheider nicht ungefragt ausbilden sollten. Und es geht darum, warum viele Experten und PM sich so schwer d...

Heute geht’s um ein Prinzip, das mir in Krisen Kraft gibt, in Meetings Wirkung verleiht – und Entscheidungen besser macht: Denken in Optione...

Heute spreche ich über ein paar erstaunliche Parallelen zwischen der Kommunikation mit Entscheidern, der Kommunikation mit KI, und was das m...

Heute gibt’s einen Einblick in die Psychologie des Überzeugens, konkret: wie du Glaubwürdigkeit erzeugen kannst. Und die willst du, wenn du...

Heute geht es um Künstliche Intelligenz in der Entscheidungsvorbereitung, und warum sie viele Menschen dümmer und wenige brillant macht.

Heute geht es um eine Methode, die dabei hilft, Entscheidungen strukturiert vorzubereiten, Daten sauber zu analysieren, klare Empfehlungen a...

Wie du Künstliche Intelligenz als Sparringpartner nutzen kannst. Die meisten verwenden KI noch immer gar nicht, und wenn dann als Suchmaschi...

Heute gehe ich auf eine vollkommen unterschätzte Funktion von Zielen ein: Ziele sind nicht dazu da, um sie zu erreichen... Ziele sind da, um...

Heute gibt's die Anti-Frust-Formel für Jour Fixes. Hier der Link zum Download: https://georgjocham.com/frust

Wenn Entscheider unsicher sicher sind, dann reagieren sie oft mit Arbeitsaufträgen und einem Vertagen der Entscheidung. In der aktuellen Fol...

Gefangendilemma Teil 2: Was man dagegen machen kann, dass Unternehmen Silos bilden, Mitarbeiter Know-how monopolisieren, Manager Machtspiele...

Gefangendilemma Teil 1: Warum es vernünftig ist in Unternehmen Silos zu bilden, Know-how zu monopolisieren, Machtspiele zu spielen und dumme...

In dieser Folge zeige ich dir, wie du Erfolge feiern kannst und Fortschritte im Entscheidungsprozess machen kannst, auch wenn die Entscheidu...

Heute sehen wir uns an, wie du Termine mit mehreren Agendapunkten – oft sind das Regeltermine – produktiver und ergebnisorientiert machst. A...

Heute sehen wir uns an, warum die meisten KI-Trainings nicht funktionieren. Und warum überhaupt sehr viele Trainings und Seminare nicht funk...

Heute zeige ich dir, welche 4 Arten (genauer 3+1 Arten) von Meetings du unterscheiden solltest. Das Ergebnis: kürzere Termine, mehr Klarheit...

Emails sind To-dos und so sollten wir sie auch behandeln. Vorsicht: diese Episode könnte deinen Blick auf Emails dramatisch verändern!

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Und genau das ist das Problem: die meisten Menschen sprechen über ChatGTP & Co., nutzen es aber n...

Wie du zu der Person wirst, die jedes Meeting mit nur einem Tool ergebnisorientierter, strukturierter und kürzer macht... egal ob du Organis...

Bei uns wird vieles entschieden, aber wenig umgesetzt. So etwas höre ich immer wieder: Entscheidungen bekommen ist bei uns gar nicht so schw...

Werden Entscheider ungeduldig, dann ist die Forderung zum Punkt zu kommen an der Tagesordnung. Heute zeige ich, warum diese Forderung sinnlo...

Hast du spontan ein Bild im Kopf, wenn du "Teflon-Manager" hörst? Wenn ja, dann ist diese Episode etwas für dich!

Handlungsoptionen oder Entscheidungsoptionen sind nicht einfach nur Optionen, man kann sie auch attraktiver und weniger attraktiv machen. Wi...

Interessiert, wie viel Potenzial deine Organisation auf der Strecke lässt? Hier der Link zum Online-Rechner: https://georgjocham.com/potenzi...

Was tun, wenn deine Entscheider lieber externe Berater rufen, statt sich auf deine Expertise zu verlassen?

Richtig Entscheidungen treffen oder richtige Entscheidungen treffen? Was sich wie ein kleiner semantischer Unterschied anhört, ist in wirkli...

Die meisten der heutigen Entscheidungssituation sind komplex, heißt es... aber stimmt das auch? Und wie sollte man handeln, wenn es sich um...

Hier der Link zum Online-Rechner "Wie viel Sie jedes Jahr bei Meetingroutinen und Entscheidungsvorbereitung auf der Strecke lassen...": http...

Hier der Link zur Jubiläumsaktion: https://georgjocham.com/jubilaeum

Die heutige Hörerfrage: wie kann ich einen guten Ergebnisbericht erstellen? Wie kann ich einen pyramidalen Bericht erstellen?

Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn

Lukas aus Salzburg fragt: Was war der entscheidende Anlass in deiner Konzernkarriere dich schlussendlich selbstständig zu machen? Die kurze...

Was macht eigentlich einen guten Entscheider / eine gute Entscheiderin aus? Ich denke es ist vor allem die Balance zwischen dem Mut und dem...

Schluss mit dem Meeting-Wahnsinn!

Das ist die zehnte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die neunte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

New Work beschäftigt nicht nur die Personalabteilungen, sondern auch CEOs. Ein guter Grund ein wenig darauf herumzukauen, was New York eigen...

Das ist die achte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die siebte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die sechste Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“...

Wer Unternehmen schneller machen will, der muss dafür sorgen, dass schneller (und trotzdem gut) entschieden wird... das lässt sich auf zwei...

Das ist die fünfte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die vierte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die dritte Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die zweite Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Das ist die erste Episode in der Reihe „10 Gründe, warum Projektmanager und Experten NICHT die Entscheidungen erhalten, die sie benötigen“…...

Herzlich willkommen zur ersten Folge von „Entscheidend besser“. Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser u...

#032: Willst du fuer mich arbeiten?

Anerkennung und Wertschätzung sind immer wieder ein Thema, wenn ich mit den Teilnehmern meiner Trainings spreche. Alle wollen es, kaum jeman...

Viele Entscheidungen werden nicht von einer Person, sondern von einem Entscheidungsgremium getroffen. In dieser Episode gibt's vier Tipps -...