
【お知らせ】オンライン講座・初級コンサル「営業の原理原則を学ぶ!」
▼オンライン講座・初級コンサル https://s-mbc.jp/personal/kenshu01/ ▼今回の内容 ・6年半、370回、900名超──質問型営業初級コンサルの実績 ・どんな方に向いているのか──書籍やポッドキャストでは足りないと感じている方へ ・受講翌日に契約が...
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トヨタ、大阪ガス、生協などの営業マンが実践。上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ ●青木毅:自らの実践を通し、営業の「つらい」が「楽しい」に変わる『質問型営業(R)』を構築。主な著書に『ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術』、『説得・説明な...

▼オンライン講座・初級コンサル https://s-mbc.jp/personal/kenshu01/ ▼今回の内容 ・6年半、370回、900名超──質問型営業初級コンサルの実績 ・どんな方に向いているのか──書籍やポッドキャストでは足りないと感じている方へ ・受講翌日に契約が...

▼『到知』購読https://www.chichi.co.jp/plans/index.php ▼今回の内容・"社内木鶏会"とは何か──社員の心を磨く場・松澤さんが27歳の時に受けた衝撃・中国の思想書『荘子』に出てくる「木鶏(もっけい)」・3年間の購読、そして13年前の突然の電話...

▼『到知』購読https://www.chichi.co.jp/plans/index.php ▼今回の内容・致知出版社の松澤課長・松澤さんとの出会い──兵庫県尼崎での講演での偶然・私が『致知』に感動した理由──1文字も無駄がない雑誌・定期購読約12万部、総合月刊誌で日本一になっ...

▼今回の内容・中編からの続き──もう一度、教育プログラムの世界へ戻る決意・フォローを"義務化"する、というルール変更・契約書に書いた"全額返金保証"という覚悟・仲間からの"バカじゃないですか"という反応・成果を出せなかった3人には、実際に返金した・残りのお客様には、圧倒的な成長と...

▼今回の内容・前編からの続き──"売れなくなったら困る"と反射的に思った瞬間・情けなくてやめた──営業への資格を失ったと感じた・炊き出し、支援、そして昔の顧客からの電話・不動産営業への転身──売る技術しかなかった私が・2ヶ月目から売れた、そして感謝された衝撃・"家族と一緒にご飯食...

【毎月開催】質問型営業−初級コンサル−オンライン講座 https://s-mbc.jp/personal/kenshu01/

▼今回の内容 ・まず前提──成功しているなら、そのやり方を続けても構わない ・しかし、「営業成績が良い」の中身は何か ・御用聞き的な関係と、信頼に基づく関係の違い ・お互いの「問題」を握らずに採用してもらう危うさ ・補填のために運転手をする、というズレの連鎖 ・異業種交流会・ゴル...

▼今回の内容・「一部の営業マンだけ成果が出て、他は戻ってしまう」という悩み・"1人ロープレ"という究極の稽古法・5回目から始まる、真剣勝負のロープレの世界・フォローアップという継続の仕掛け・組織内に"育成者"を作るという永続性・企業版・営業指導マニュアルを作る ▼新刊『なぜ、「質...

▼今回の内容・全社研修で起きていた「置いてきぼり問題」・なぜ「6人」がベストなのか──個別指導が届く単位・2人が変わると、他の4人も変わらざるを得なくなる・スタート時のオープンセミナーが持つ意味・マネジメント担当を「卒業生」に任せるという設計・結果は必ず「数字」で証明する・顔つき...

▼今回の内容・公開収録で"熱心にメモを書く男"がいた・マスター編を100回聞いた男の"腹落ち"・ロープレは1回で身につかない──「型→体感→本番」の道・ベトナムでも通じる、質問型営業の力・バーで話すだけで、人が動き出す・質問型営業が体に染み込むと、人生が変わる ▼新刊『なぜ、「質...

▼今回の内容・損害保険営業からの、切実なご相談・お客様は"更新のため"に会ってくださる、という前提の呪縛・順番が違う──更新手続きの"前"にやるべきこと・専門アドバイザーとして、まず状況を聞く・"売る/売られる"の関係を超えるには・私自身の"口が歪んでいる"と言われた話・ボタンの...

▼今回の内容・管理業務から営業に異動した方からのご質問・データ×仮説の営業が、なぜ"誘導"になってしまうのか・"売れる人"探しではなく、"役立てる人"探しへ・同じデータを見ても、姿勢で結果は変わる・"これなら売れる"を手放せる人が、結果的に売れる・営業マンを導く立場だからこそ意識...

▼今回の内容・AIでトークスクリプトは「作れる」。だが現場で機能しない理由・説明型トークスクリプトの罠──点でつないだ文章は聞いてもらえない・質問型営業の本質は、リズムと呼吸のあるコミュニケーション・「深掘り」がないスクリプトは、上滑りで終わる・第1段階で止まるスクリプトと、第3...

▼今回の内容 ・営業の練習相手が"AI"になる時代が来た・リズムよく入る──「テンポ」が会話の主導権を作る・主役はお客様、主導権はこちら──質問型営業の鉄則・トークスクリプトという"地図"を持ってAIと向き合う・1人ロープレ→AIロープレ→本番直前ロープレの3段階・「営業ができる...

▼今回の内容 ・公開収録での再会から実現した相互出演企画・「お役立ち」と組織力の関係・若手は「自分のため」で判断しがちな時代・喜ばれること=営業力と成長につながると教える・組織のお役立ちは社会・顧客・メンバーの三方向・メンバーの成長を「お役立ちを通じた成長」へ・質問型営業が機能す...

▼今回の内容 ・「説明しよう」とするほど、売れなくなる・「どっしり構える」の、本当の意味・「やめます」は終わりではなく、入り口・お客様が、自分で気づいてしまう瞬間 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』https://www.amazon.co.jp/dp/453406249...

▼今回の内容 ・「伝説の新人」は、本当に売れていたのか・説明だけで通用してしまう、という環境・ブランドと商品力に「乗っている」だけかもしれない・環境を出た瞬間、手元に何が残るか・まさかの投資詐欺に!? ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』https://www.amazon...

▼今回の内容 ・よくある誤解──「質問さえすれば何とかなる」・営業に「ストーリー」があるか・解決策は「1人ロープレ」──落語の発想でやる・なぜ相手がいないほうがいいのか・間違った癖をつけないために ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』https://www.amazon.c...

▼今回の内容・「聞いている」と「深掘りできている」は、まったく別物・深掘りとは、相手の「気持ち」にたどり着くこと・深掘りができたかどうかのシグナル・AIとの壁打ちでも、深掘りは起きる・お役立ちという気持ちが、深掘りを可能にする ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』https...

▼今回の内容・お客様の「知りたい」に、まず応える・カタログを出すと商談が終わる理由・まず口頭で概要を伝える——「高等でまとめる」技術・営業はプロとして「導く」責任がある・質問と回答のバランス——「答えてからが始まり」 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか?』https://ww...