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経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、ゆるくお答えする番組です。 「マインドのメカニズム」について、心理学、生理学、脳科学、生物学、コーチング、NLPなど、その他さまざまな視点からお届けします。 経営者のあるべき姿について、共に学び、悩み、考えていきましょう！ ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-product...
▼5/27（水）開催！組織マネジメントセミナー https://inoue-leadership-01.peatix.com/ ▼今回の内容 ・AIに任せられる時代、リーダーは不要なのか？ ・「正しさ」と「人間らしさ」は別物である ・人は“影響される存在”であるという前提 ・「感...
▼今回の内容 ・人は説得では動かない。納得したら動く。 ・納得できない3つのパターン ・思考の転換点：「説明する」を手放す ・内側と外側が分離した状態 ・ビジネスの現場における「納得」の扱い方 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企...
▼今回の内容 ・幹部が最も消耗する「指示のねじれ」 ・なぜ現場は混乱し、幹部の信頼は揺らぐのか ・「しばしば起きている」という部下の一言が示すもの ・問題の範囲は、見えているよりずっと広いかもしれない ・社長を責める前に、社長の側で何が起きているかを知る ・「誰が悪いか」ではなく...
▼今回の内容 ・経営者が見落としがちな「もうひとつの環境」 ・空間が人間をプログラムする構造 ・「知ること」が思考の罠を外す ・「内省」と「環境設計」の類似点 ・高パフォーマンスの土台をどこに置くか ▼Podcast 八納啓創の「建築LABO」 ・Apple Podcast ht...
▼今回の内容 ・管理部門を覗いたとき、経営者の頭に何が起きるか ・「なぜ今まで会社は回っていたのか？」という問い ・問題を吸収していた"見えない仕組み"の正体 ・人の問題か、構造の問題か──分けて考える技術 ・経営者自身の思考の癖を知る ▼公式サイト： https://joe-a...
▼今回の内容 ・拡大する組織で起きる「静かな分断」 ・なぜ「本部」と「現場」は対立するのか ・社長の無意識がつくる空気 ・衝突は悪か、それとも必要か ・アウトカムで組織を束ねる ・一度立ち止まって、経営者自らに問うタイミング ▼公開収録2026｜境界線会議： https://ck...
▼今回の内容 ・なぜ「正論」では人は動かないのか ・経営者が陥る「正しさの罠」 ・人が動く4つのポイント ・「舐められている」と感じたときに起きていること ・あなたは何を恐れているのか？ ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問...
▼今回の内容 ・相手を見る覚悟をどう持てばいいのか ・問いの起点は、いつも自分自身にある ・アウトカムを定めると、関わり方が変わる ・部下を見る覚悟が自然と生まれる瞬間 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポ...
▼今回の内容 ・「分かっているのに動けない」という感覚の正体 ・頭で理解していることと、決めていることは違う ・コーチングは「背中を押さない」 ・判断の主語は、誰なのか ・決めないことで、私は何を守っているのか ・動いたら、何を失うのか ・腹が決まると、行動は自然に始まる ・まず...
▼今回の内容 ・コーチングが合わない人の２つの特徴とは？ ・自分の葛藤と向き合うとは？ ・マインドの問題ではない、問題を解決せよ ・成長に必要な「揺らぎ」 ・現実を動かすフェーズにマインドセットはいらない ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトト...
▼今回の内容 ・なぜ、「聞くこと」に価値があるのか ・コーチングの３つの価値とは？ ・AI時代だからこそ求められる「聞く力」 ・エグゼクティブコーチングが負う責任 ▼Podcast コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】 https://podcasts.apple.com...
▼今回の内容 ※第550回 なぜ、決断を先送りしてしまうのか── 人は「現実」を曖昧にして安心する！？ の続編です。 スーツの生地／黒字経営の死角／「なんとなく大丈夫」／経営判断の先送りコスト／赤字部門と黒字部門／見ようとしない現場の疲弊／余裕がある時にこそ下すべき決断 ▼公式サ...
▼今回の内容 ・AIが答えを出す時代に、人の営業は必要なのか ・「質問型営業」の本当のテーマは、質問ではない ・お客様は、自分の課題をわかっていない ・専門アドバイザーという「あり方」 ・同じ売上でも、説明型営業と質問型営業は何が違うのか ・うまくいく人と、うまくいかない人の決定...
▼今回の内容 「値上げの主権」を奪還せよ／「顧客の顔色」より「６ヶ月後の経営」／無意識で「見たくない現実」の正体／決断の3ステップ ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://...
▼今回の概要 1on1の盲点／高すぎる責任感／内側と外側の分離／フラットな関係／三位一体のゴール設定／合意なき合意形成／管理職のマインドサプリ／伴走感はあくまで結果 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッド...
▼今回の概要 問題特定の罠／決めない無意識／思考の体力不足／変わらない幹部／表面的なソリューションの危うさ／納得感の裏にある逃避／コンサル任せの限界／組織の停滞を破る問い／覚悟のバロメーター／経営トップの孤独と義務 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/...
▼今回の概要 怖いと危ないの違い／行動できない正体／感情と事実の切り分け／1 on 1の質を高める方法／現実を見る勇気／JOE語録の実践知／怖さは、危なさを見に行くサイン ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変える...
▼今回の概要 覚悟を行動へ／内省と現実のバランス／マインドに潜りすぎる罠／丙午／経営者の現実直視／インサイドアウトの再定義／情熱を行動に変える年 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 h...
▼今回の概要 現実を直視する勇気／未来を描けない社長の盲点／痛みに強すぎる経営の限界／天才型が固まる瞬間／耐える力とビジョン不在／課題に目を向ける思考法／現実から生まれる新しい未来像／経営者が統合すべき2つの視点 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/...
▼今回の概要 未来志向の落とし穴／数字が落ちた瞬間の不安／“まぐれ成功”／天才型と叩き上げ／痛みを感じ切る3秒ルール／現実をみる身体感覚／古い地図を手放す勇気／ビジョンに囚われる心理 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を...
▼今回の概要 観察／意味づけを手放す技術／キャリブレーション／非言語サイン／マインドリーディングからの脱却／内面のステートの変化／相手のタイミングを尊重する ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト...
▼今回の概要 本音は「技術」より「土台」／経営者のセルフチェック３問／幹部が黙る理由の正体／心理的安全性／聴く側の意図が伝わる怖さ／幹部がよそよそしい時にやるべきこと／ペーシングが効かない理由 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企...
▼今回の概要 ※ 第536回 合気道に学ぶ「受け入れる」極意——受け流すのではなく、一体化。 ※ 第537回 本音は“あいだ”に生まれる——揺れる自分を引き受ける覚悟 の続編回となります。 本音を言う覚悟／リスクを取ってでも伝えなければならないアウトカム／伝える責任／聞く覚悟と表...
▼井上健一郎のリアル会場セミナーin東京 「言葉が変われば組織が変わる～ロジックでもない、感情でもない組織マネジメントの極意～」 ・日時：2025年11月27日（木）18:00～19:30 ・場所：よりみち会議室水道橋店 詳細はこちら： https://inoue-seminar...
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▼今回の概要 脳から見る伝え方／敵か味方か／「安心」が言葉を通す／意味は相手の中で立ち上がる／在り方が先・やり方は後／尋ねるスタンスで聴く／ゴールデンサークルの落とし穴／声・間・トーンが戦術になる／合気道に学ぶ一致の技法 ▼公式サイト： https://joe-akiyama.c...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 本音は関係で生まれる／揺れる自分を引き受ける覚悟／願いと痛み／揺らがないと決めてる人に本音は言えない／本音を言う人のリスク
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「受け入れる」とは／現実を自分の一部として引き取る／能動的 or受動的／合気道に学ぶ／相手の懐に入る／相手と一つになる／「受...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 キーマンとは？／現場を任せる人か、通訳者か／依存とリスク／新しい事業に挑む相棒の選び方／困難に立ち向かう力／共に考え抜く姿勢...
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 AIと社員育成の狭間／効率化だけでは弱くなるヒト・組織／責任を負う／本質的問題に踏み込む／「問いかけ」が人を成長させる／考え...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 働く意味を問い直すタイミング／理不尽な現実との向き合い方／40代のキャリアの壁／昇格とモチベーション／アウトカム再設定の習慣...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 副業解禁時代／社員の外の経験を力に変える／経営者の求心力／直線型キャリアから多様なキャリアへ／本業へのコミット不安／1on1...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 リモートワークによる孤独／リモートで失われた雑談と偶発性／体感覚が奪われる／リアルを取り戻す環境デザイン／外部コミュニティへ...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ナンバー2に依存／「結果」と「ヒト」に惚れていないか？／事業そのものに惚れる＝目的意識／創業7年目に訪れる分岐点／経営者が立...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 一緒に考えるチームづくり／質問ではなく問いかけへ／主語・時間・抽象度・意図の4軸設計／見立て＝観察（Pay Attentio...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきビーム／問いで導くつもりが依存を生む／問いの構造設計／主語×時間軸×抽象度×意図／正解探しから問い直しへ／気づきは“立...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 『問いかけの作法』／問いを設計する４軸／「どう思う？」が響かない理由／見立て・投げかけ・組み立て／主語×時間軸×抽象度×意図...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人生の意味と存在価値／コーチングの限界と可能性／答えを渡さない誠実さ／哲学的問いへの向き合い方／生き方と支援の境界線／リソー...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングが機能しない理由／コンサルティングとの境界線／問題の棚卸し／優先順位づけの技術／動かないチーム／問いの質は行動の質...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 変わらない部下の「本当の理由」／リーダーが先に変わることでチームが動き出す／指示型マネジメント／会議で社員の声があふれ出す瞬...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきの強制／共に考えるチーム／コーチングの落とし穴／「上司と部下」の関係性 ≠ 「コーチと顧客」の関係性／中小企業の強みと...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 経営者の視座を高める／ポリミリ教育／明確な戦略目標がもたらす意思決定の的確さと迅速さ／100年単位の戦略目標／メタモルフォー...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 技術の属人化／マニュアル化／職人のプライドと痛み／「なぜ教えるのか」への腹落ち／何を残していくのか／継いできたことへの感謝
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ミスの連鎖を断つ／意識改革だけでは変わらない／「仕組み」と「対話」の両輪で回す経営／「怒る」のではなく「意を注ぐ」／朝礼の工...
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人材育成の壁／リーダーになりたくない理由／辞められたら困る／押しつけずに導く方法／社長の「相談」力／願いとして伝える／フィー...
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 「責任」の本質／「巻き取る」上司の罠／信頼の表と裏／任せることの怖さ／責任の渡し方／上司のプレッシャーと部下の萎縮／任せた先...