
#006 旗を立てる
創業者は、自分の成功を信じて疑わず、がむしゃらに突き進む。経営者としてまず立てる1本目の旗は、簡単でとても身近な場所にある。事業が大きくなるに従って、2本目の旗、3本目の旗を遠くに立てていく…さらに、後継者や次代のリーダーとしては、どこに旗を立て進んでいくべきか?人を率いる者とし...
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創業して50年、一貫して中小企業の社長のために経営セミナー、本、収録物、コンサルティングを通じて繁栄のお手伝いをしてきた日本経営合理化協会。理事長の牟田太陽が、リスナーの皆様からいただいた質問に毎週お応えする、次代を拓くビジネスリーダーのための番組です。 社長やリーダーが知るべきキーワードやスポット、書籍、考え方、社長の悩み…を毎週取り上げ、仕事や中小企業の経営にどう活かすべき...

創業者は、自分の成功を信じて疑わず、がむしゃらに突き進む。経営者としてまず立てる1本目の旗は、簡単でとても身近な場所にある。事業が大きくなるに従って、2本目の旗、3本目の旗を遠くに立てていく…さらに、後継者や次代のリーダーとしては、どこに旗を立て進んでいくべきか?人を率いる者とし...

今の時代、売れると二番煎じ、三番煎じとニセモノが出てきてしまう。社長は後発対策を先んじて打つ必要があります。そして、自社の「オリジナル」を追求していく。井戸を掘リ続けることが大切です。5つの事例を交えながら解説します。

これからの新・産業革命時代を支える4大キーワード。後半となる今回は「IoT」「シェアリングエコノミー」の二つについて、リーダーや社長が押さえておくべきポイントを、事例を交えて解説します。

これからの新・産業革命時代を支える4大キーワード。前半の今回は「AI」「ロボティクス」の二つについて、リーダーや社長が押さえておくべきポイントを、事例を交えて解説します。

「今、調子の良い業界、調子の悪い業界はどこですか?」などと、業界全体の浮き沈みに囚われていては、事業の舵取りはできません。社長は自社の業界の常識を疑い、抜本から手を打つ必要があります。医療業界、酒蔵業界など、事例を挙げて解説します。

第1回は「牟田太陽の社長業ネクスト」公開の目的と、日本経営合理化協会 創業以来50年以上、一貫して変わらない想い。2点についてのご紹介を兼ねてお話いたします。気軽に楽しく、ビジネスリーダーの「次の一手」を聴き学んでいただければ幸いです。