第505回 DES（債務の株式化）は、相続対策より先に考えるべき
▼今回の内容 ・金属加工の町工場からの、AIで下調べされた質問 ・まず整理──DES(デットエクイティスワップ)とは何か ・この方の会社が抱える、"事業"と"相続"という二つの層 ・相続対策の前提は「株価が上がる想定」である ・債務超過の時点では、相続対策はほぼ意味を持たない ・...
Radio and PodcastLive Radio & PodcastsBusiness
大久保圭太の「財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～」
税理士の大久保圭太が、経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき 財務やお金に関わる情報をわかりやすくお伝えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ ●大久保圭太： 早稲田大学商学部卒。会計事務所を経て、中央青山PwCコンサルティング株式会社に入社。 中堅中小企業から上場企業まで、幅広い企業に対する財務コンサルティング・企業再生・M&A業務に従事。2011年に独立しCo...
Episodes
20 of 522 episodes第504回 「100人ヒアリング」という、再生の泥臭い基本作業
▼今回の内容・"海外で赤字"と聞くと反射的にネガティブになる、日本人の心理・現地社長が「経営者」として機能しているかを見る・出世前提で送り込まれる部長職・経理職の落とし穴・財務担当が入っても、まずやるべきは「100人ヒアリング」・社長が見えていない実態を、現場から拾い上げる・AI...
第503回 出口戦略の前に、「入口戦略」の重要性がある
▼今回の内容・歯科医院からの、切実なご相談・借入は"設備"や"キャッシュ"とセットで移せるはず・なぜ移せない借入があるのか・医療法人特有の"役員貸付"の難しさ・法人化の相談は"税金だけ"で判断してはいけない ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.com/ ▼...
第502回 「資産管理会社」が「債務管理会社」になっていた話
▼今回の内容・銀行融資に動いた瞬間、"債務超過"を告げられた話・決算書は"終わった集計"ではなく、"未来の意思決定の材料"である・税理士のタイプは大きく3種類ある・"戦略系"の税理士は何を最初に聞くのか・出口を共有していない関係が生む、致命的な誤解・資産管理会社なら、そもそも株主...
第501回 100%子会社を持つ経営者が見落としがちな税務の落とし穴
▼今回の内容・リスナーからの、実務直結の質問・まず結論──配当で戻すこと自体は問題ない・受取配当益金不算入という"見えない罠"・経費がある親会社が抱える、10年分の欠損金・コンサル料・管理料という選択肢の実務・連結納税制度という第三の道・ハイブリッドで組み立てるのが、実務のリアル...
第500回記念！「借りたら返すな」の時代は、終わった。
▼今回の内容・500回に寄せて、正直に振り返っておく・「借りたら返すな」の時代は、終わった・仕掛けたやつは、ほぼ全部こけた・困っている人を助けてきた15年が、残った・経済は文化の下部である──財務屋がそれを言う理由・「幼稚な金儲け」では、もう事業は続かない・500回目に思う、これ...
第499回 若手会計士からの質問、月次面談の価値を上げる３つの視点
▼7/21開催【会計事務所限定・無料】財務屋ラボ プレセミナーhttps://www.jkeiei.co.jp/m/seminar/20260721-okubo/ ▼今回の内容・若手会計士の切実な悩み・経営者と同じ景色を見て話しているか・「わかっているつもり」の共有こそが、面談を...
“本気の大人”に会いに行く一日｜有機体経営実践フォーラム 東京開催
▼有機体経営実践フォーラム 東京開催https://ck-production.com/space/forum/ ▼今回の内容・きっかけは、あの北方領土ツアーだった・スパンが違う人たちに会うと、経営観が変わる・財務屋だからこそ言いたい、"目先の設計"の限界・経営者が"風圧のある大...
第497回 月5万円のツールを「高い」と言う人の決算書 ゲスト：久野勝也（社労士／実業家）
▼今回の内容 ・番組開始時の社員20人が、90人を超えていた・なぜ多くの士業は「忙しくなってから」雇うのか・月5万円のツールを「高い」と言う人の決算書・確定拠出年金を通して知る、税理士の影響力・数字を見る側が、投資を止めてどうする ▼久野勝也の「労務の未来」https://pod...
第496回 GK-TKスキームという、小さなファンドの組み方
▼今回の内容 ・GK-TKスキームとは・なぜ株式会社ではなく合同会社＋匿名組合なのか・パススルーという「二重課税の回避」・木造20年償却と投資期間が合わない問題・設計できる人間と、できない人間の差 ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.com/ ▼Istag...
第495回 AIが優秀になるほど、アナログで戦える人間が生き残る——公開収録の舞台裏
▼今回の内容 ・チラシをその場でAIに作らせて気づいたこと・デジタルが優秀になるほど、戦える人間が際立つ・「すぐ会いに来てくれる」は、まだ価値になる・中途半端な人間より、AIのほうが優しい時代に ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagr...
第494回 ナフサが上がり、賃料が上がり、人件費が上がる──事業モデルの賞味期限を問う
▼今回の内容 ・「値上げすればいい」という思考停止からの脱却・コスト構造の転換——原料を変え、人を変え、場所を変える・AIと人件費——削減ではなく「再配置」の発想・事業モデルの崩壊を直視する——早期撤退も戦略のうち・誰がその値上げを転嫁できるのか——構造の勝者と敗者 ▼公式サイト...
第493回 「長期運転資金」という言葉に騙されるな。資金繰りの構造を疑え！
▼今回の内容 ・「サブスクが嫌い」な経営者ほど、財務の本質を見落とす・運転資金と設備資金——「借り方を分ける」ことの本当の意味・長期運転資金という"矛盾"が生まれた理由・当座貸越をうまく使うための条件・銀行に「説明できない会社」は、これから生き残れないの引力」か ▼公式サイト：h...
第492回 補助金があっても『なぜ今なのか』に答えられるか
▼今回の内容 ・補助金という「引力」に経営判断を歪められていないか・BCP思考の盲点──天災前提では今の乱世は乗り越えられない・仕入コスト膨張・納期遅延・金利上昇──「同時多発リスク」の正体・財務の「開けば見える化」──税理士任せが経営判断を鈍らせる・問い：あなたの出店判断は「数...
第491回 免税＝メリットではない──税制変更が収益構造を直撃する仕組み
▼今回の内容 ・「免税＝メリット」という思い込みが危ない・飲食店が直撃を受ける、価格転嫁できない構造・消費税の本質──「預かり金」論が現場を見えなくする・税制の歪みに文句を言うより、構造を読んで先に動く・税制変更を「他人事」にしていないか ▼公式サイト：https://www.c...
第490回 相続か贈与か──株価240万円でも放置してはいけない理由
▼今回の内容 ・相続・贈与の相談で最初にズレるポイント・株は「評価額」より「支配権」で考える・税金の差だけで判断してはいけない理由・生前贈与のメリットと落とし穴・母から買い取るという選択肢 ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram：...
第489回 店舗は借りるべきか、持つべきか──財務アタマで考える論点
▼今回の内容 ・賃貸か所有かは「不動産の話」ではない・財務で見るなら、まずPLとBSを分けて考える・なぜ多店舗展開では賃貸が基本になりやすいのか・それでも所有が合理的になるケース・「長く使うなら買った方が得」なのか？ ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.c...
第488回 中小企業の株価評価、知らないと損します
▼今回の内容 ・なぜ会社の価値はこんなに変わるのか・「類似業種比準方式と「純資産価額方式」・評価方法は3パターン・「会社規模区分」とは・法人税と相続税 ▼公式サイト：https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram：https://www.instagr...
第487回 なぜ“意味不明なアート”が数千万で売れるのか
▼今回の内容 ・金髪、サングラス、金のネックレス・・・ ・海外で感じた「価値の違和感」 ・アートギャラリーで起きていること ・なぜそれにお金を払うのか ・価格はコストでは決まらない ・財務的に見る“価値の正体”歪める ▼公式サイト： https://www.colorz-grp....
第486回 AIに誘導される前に、自分の軸を持っているか
▼今回の内容 ・与太話：さわやかサースティ コカ・コーラ ・「AI搭載社長」と向き合う現場で起きていること ・補助金を取得する前に、申請案が陳腐化する時代 ・思考が"誘導"されていく怖さ ・大局観を持つ。焦りは判断を歪める ▼公式サイト： https://www.colorz-g...