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05 MFC-《丰田模式:精益制造的14项管理原则》2018 08

冲压钣金行业资讯 by MFC金属板材成形之家

Oct 9, 201815:25Technology

文| Jeffrey KLiker 译|李芳龄 本文出自精益管理的一本经典书籍《丰田汽车案例——精益制造的14项》,书中认为:一个企业要在竞争中脱颖而出,必须具备两个因素:一是经营管理的持续创新能力,二是强大的管理基础,特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。 丰田公司作为全球制造业最赚钱的公司之一,成为无数公司效仿的对象。丰田的管理思想和管理方式,如准时生产制(Just-in-Time,JIT)、无库存生产方式、零库存、一个流乃至零...

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05 MFC-《丰田模式:精益制造的14项管理原则》2018 08 is an episode from 冲压钣金行业资讯 by MFC金属板材成形之家. 文| Jeffrey KLiker 译|李芳龄 本文出自精益管理的一本经典书籍《丰田汽车案例——精益制造的14项》,书中认为:一个企业要在竞争中脱颖而出,必须具备两个因素:一是经营管理的持续创新能力,二是强大的管理基础,特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。 丰田公司作为全球制造业最赚钱的公司之一,成为无数公司效仿的对...

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Published Oct 9, 2018, 15:25 long, audio available.