05 MFC-《丰田模式：精益制造的14项管理原则》2018 08

冲压钣金行业资讯 by MFC金属板材成形之家

文| Jeffrey KLiker 译|李芳龄 本文出自精益管理的一本经典书籍《丰田汽车案例——精益制造的14项》，书中认为：一个企业要在竞争中脱颖而出，必须具备两个因素：一是经营管理的持续创新能力，二是强大的管理基础，特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。 丰田公司作为全球制造业最赚钱的公司之一，成为无数公司效仿的对象。丰田的管理思想和管理方式，如准时生产制（Just-in-Time，JIT）、无库存生产方式、零库存、一个流乃至零...View more