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企业转型需要大数据团队,如何选对人?个人想要转型进入大数据领域,如何行动?专业人士如何了解上层想法,规划职场发展?我们来听听各大企业高管谈大数据,3分钟获得的核心观点,可以影响你的一生

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企业转型需要大数据团队,如何选对人?个人想要转型进入大数据领域,如何行动?专业人士如何了解上层想法,规划职场发展?我们来听听各大企业高管谈大数据,3分钟获得的核心观点,可以影响你的一生

跟80/20法则完全相反的大道理

人人都觉得自己知道二八定律,但你给自己5分钟,能比较完整地讲出个所以然吗?你确定自己真的知道二八定律?

企业转型需要大数据团队,如何选对人?个人想要转型进入大数据领域,如何行动?专业人士如何了解上层想法,规划职场发展?我们来听听各大企业高管谈大数据,3分钟获得的核心观点,可以影响你的一生

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企业挖空心思空降高管,是福还是祸?实际的成绩如何?

做好大数据,学技术是有讲究的。 不学技术,更是有讲究

工程师级别的职业目标是什么?入职一个新机会最关注什么?

大数据负责人衔接公司老板及团队,我们每一个从业者如果不清楚他的关键需求,我们就无法获得良好的职业发展机会。深刻地理解他们的需求,可以让我们安排工作产出的时候更聚焦,事半功倍。

企业为什么要花钱组建团队,购买软硬件来做大数据?企业想要获得什么?我们每一位从业者服务于企业的最核心价值是什么?

个人在大数据方向有时间一线的技术工作经验,以及管理经验和这个方向的创业经验。另外,自己在读MBA项目,对管理学和创业方向有一些思考,加上平时群里朋友的一些交流会有一些这方面的想法分享。也欢迎大家提出相关的问题一起探讨。

本节目围绕大数据技术应用,会公司角度以及从业者角度分享常见的问题及建议。内容以该概括性的方向建议为主,不会涉及细节技术点交流。